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PhilosophieGründung10.03.1998: KMU Consult - Einzelunternehmen mit Sitz in 91083 Baiersdorf / Mittelfranken09.04.1999: KMU Consult Beratungsgesellschaft für kleine und mittlere Unternehmen mbH mit Sitz in 91083 Baiersdorf / Mittelfranken 15.02.2002: Verlegung des Firmensitzes nach 50259 Pulheim-Stommeln 01.01.2003: Eröffnung eines Büros in 14480 Potsdam GeschäftsgegenstandBeratung kleiner und mittlerer Industrie- und Handwerksbetriebe, Unternehmenstrans-aktionen, sowie hauswirtschaftliche Fachberatung von Privathaushalten und Hauswirt- schaftlichen Dienstleistungsbetrieben inklusive jeglicher Art von Dienstleistungen innerhalb dieser Sektoren Ausbildung und Erfahrungen der geschäftsführenden GesellschafterEckbert H. A. Wieczorek: Dr. rer. nat., leitende Funktionen in Konzern, Mittel- und Kleinunternehmen in Technik, Vertrieb und Verwaltung; Auslandsaufenthalte; akkreditierter Associate des Institute for Independent Business International (IIB).Elke Wieczorek: Meisterin der städtischen Hauswirtschaft; Vizepräsidentin des Deutschen Hausfrauenbundes; Bisherige Erfahrungen und LeistungenUmfangreiche Betriebsberatungen vornehmlich im deutschsprachigen Raum (ca. 30 Projekte p.a.) mit Schwerpunkt Gründungsberatung, Betriebswirtschaft, Finanzierung und Liquiditätssicherung, Marketing / Vertrieb und Reorganisation; seit 2004 Auftrags- und Einsatzdisposition eines Beraterpools von ca. 35 Consultants unterschiedlicher Qualifikation und Spezialisierung;diverse Unternehmenstransaktionen mit Transaktionsvolumina zwischen 50 Tausend und 5 Millionen Euro Beratung von Hauswirtschaftlichen Dienstleistungsunternehmen und Hauswirtschaftli - chen Bildungseinrichtungen mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement (QM). Erstellung von QM-Konzepten und Hinführung zur Zertifizierung nach unterschiedlichen QM-Modellen (EFQM/DIN ISO). LeistungsangebotManagementberatung: Planung; Budgetierung; Finanzieung; Gründungs - und Sa -nierungsberatung; Führung/Organisation; Kostenrechnung; Kalkulation; Trainings; Projektmanagement. Unternehmenstransaktionen: Recherche und Qualifizierung von Investoren und Verkaufsobjekten; Begleitung durch sämtliche Phasen des Transaktionsprozesses von der Wertermittlung bis zum Abschluß des notariellen Kaufvertrages; pre- und post-merger Consulting; Mediation; Coaching. Hauswirtschaftiche Beratung: Dienstleistungsbetriebe: Begleitung beim Aufbau eines Qualitätsmanagement - Systems und auf dem Weg zur Zertifizierung. Erstellung von Leitfaden zu Qualitätsmanagement, bzw. -handbüchern. Qualifizierung von Leitung und Personal. Privathaushalte: Organisation und Optimierung der Arbeitsabläufe im Familienhaushalt, Zeit- und Budgetmanagement, Beratung zu Einkauf, Vorratshaltung, Ernährung, Wäschepflege und Hygiene. ZielsetzungDer anhaltend hohen Zahl von Insolvenzen im KMU-Sektor und der damit verbundenen Vernichtung von Arbeitsplätzen kann nur durch rechtzeitiges Handeln vor Eintritt des Krisenfalls begegnet werden. Durch die Entwicklung und Implementierung geeigneter Krisenmanagementsysteme ermöglichen wir unseren Mandanten die Früherkennung sich abzeichnender Fehlentwicklungen und helfen damit präventiv Unternehmenskrisen abzuwenden. Dieser Aufgabe haben wir uns verschrieben und werden durch verstärkte Aufklärungsarbeit im Rahmen unseres Weiterbildungsangebotes unseren Beitrag hierzu leisten. Insbesondere bei JungunternehmerInnen während der Gründungsphase aber auch bei manch einer erfahrenen Geschäftsführung ist dies sinnvoll und hilfreich, denn die Risiken unternehmerischen Handelns sind außerordentlich vielfältig und kaum noch überschaubar.Die Erweiterung des europäischen Wirtschaftsraumes erfordert grenzüberschreitende Beratungskompetenz auch für kleine und mittlere Unternehmen. Wir werden dies durch den Ausbau unserer Präsenz in den Schlüsselregionen unserer Mandanten erreichen und damit eine koordinierte lokale Betreuung sicherstellen. Durch Kooperation mit Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Experten für steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten sind wir ein kompetenter Ansprechpartner speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Bewältigung von Transaktionsprozessen; dies insbesondere bei Nachfolgeregelungen, Betriebsaufgaben aber auch bei strategischen Neuorientierungen. In unserem Büro in Potsdam führen wir sämtliche Datenbankrecherchen, Mailings- und Telefonaktionen durch und werden bis 2010 die KMU Consult GmbH zu einer führenden M&A-Gesellschaft für Transaktionsvolumina bis zu 5 Mio.€ entwickeln. Dies werden wir durch konsequenten Ausbau unseres Kontakt-Netzwerks und den Einsatz einer adäquaten Informations- und Kommunikationstechnologie erreichen. Bedingt durch mangelnde Kenntnisse im hauswirtschaftlichen Bereich und die Doppelbelastung Erwerbstätigkeit-Haushalt fühlen sich viele Haushaltsführende zunehmend überfordert. Ein klar strukturierter Haushalt, ein durchdachtes Zeitmanagement führen zu einer spürbaren Entlastung und einer höheren Lebensqualität. ErfolgsfaktorenDie individuelle Betreuung unserer Mandanten und unsere langjährige Erfahrung speziell im Bereich der kleinen und mittleren Unternehmen und die Kenntnis und Berücksichtigung der in diesem Sektor vorherrschenden Rahmenbedingungen und Wertvorstellungen sind Voraussetzungen für die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Mandanten.Hierbei ist u.a. die Kenntnis und die Nutzungsmöglichkeit von Fördermaßnahmen in jeder Phase der betrieblichen Entwicklung ebenso von Bedeutung, wie die umsichtige Gestaltung der damit zusammenhängenden Finanzierungsfragen. Die verteilte Kompetenz innerhalb des Verbundnetzes bietet jedem Mandanten die Gewähr, daß seine individuelle Situation optimal erfaßt und gestaltet werden kann. Bei Unternehmensakquisitionen und -verkäufen bereitet das begleitende pre- und post-merger Angebot einerseits die Transaktion des Unternehmens optimal vor und stellt andererseits nach erfolgter Übertragung die Kontinuität in der Fortführung der unternehmerischen Aufgaben sicher. Die Konzentration auf diese Faktoren und deren stetige Optimierung bietet unseren Mandanten eine umfassende und in sich abgeschlossene Dienstleistung. Damit schaffen wir die Voraussetzungen den komplexen Prozeß der Unternehmensübergabe / bzw. –nahme sicher und erfolgreich zu bewältigen. Eine langjährige Berufserfahrung in Dienstleistungs- und Privathaushalten, in der Hauswirtschaftlichen Berufsbildung und eine kontinuierliche Weiterbildung bilden die Basis für eine optimale Beratung. Unsere Einbindung in Netzwerke mit Partnern aus der Industrie, Verwaltung und Verbänden garantiert eine praxisbezogene Betreuung unserer Kunden, die sich an aktuellen Standards orientiert. PerspektivenDas Bewußtsein, Krisensituationen durch den Einsatz geeigneter Früherkennungsins-trumente zu bewältigen, ist in mittleren und großen Unternehmen durch gesetzliche Regelungen zwangsweise geschärft. Bei kleineren Betrieben ist dies weniger ausgeprägt und das Risiko, unbemerkt in eine kritische Situation zu geraten, entsprechend erhöht. Gleichwohl lassen sich speziell für diese Betriebe wenig aufwendige und dennoch wirksame Indikatoren entwickeln, um präventiv handeln zu können. Ein spezielles Risikomanagementsystem für kleine und kleinste Unternehmen ermöglicht unseren Mandanten die Gefahr bedrohlicher Entwicklungen rechtzeitig zu erkennen und entsprechende Abwehrmaßnahmen beizeiten einzuleiten. Insbesondere für kleine und kleinste Betriebe gibt es derzeit kaum geeignete professionelle Hilfe bei betrieblichen Transaktionen, die mit den üblichen Honorarsätzen kostendeckend geleistet werden könnte. Hier bedarf es eines spezifischen Dienstleistungsangebotes welches wir gegenwärtig entwickeln und von dem wir überzeugt sind, künftig auch die sogenannten low-cap-transactions (Transaktionsvolumina unterhalb von 250 T€) professionell durchführen zu können. Gleichzeitig erweitern wir unsere lokale Präsenz in die angrenzenden Nachbarländer, um den zunehmenden Bedarf grenzüberschreitender Transaktionen ebenfalls zu bewältigen. Auf die Haushaltführenden kommen in der Zukunft neue Herausforderungen zu. Moderne Haushaltstechnik bringt nur dann Erleichterung wenn sie auch beherrscht wird. Die steigende Zahl an fehlernährten Menschen weist auf mangelnde Kenntnisse in Ernährungslehre und Nahrungszubereitung hin, falsches Konsumverhalten ist der Grund für die hohe Zahl der überschuldeten Haushalte in Deutschland. Wir entwickeln individuelle Beratungskonzepte, die auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Ziel ist dabei die Akzeptanz durch den Kunden und eine Steigerung seiner Lebensqualität. |
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