Managementberatung


Die Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit konzentrieren sich auf folgende Themen, mit denen wir immer wieder bei unseren Mandanten konfrontiert werden:
  • Führung
  • Finanzierung
  • Planung und Umsetzung
  • Krisenmanagement
Wir haben die Erfahrung gemacht, daß in diesen Bereichen die Defizite am stärksten ausgeprägt sind und der Beratungsbedarf am größten ist.

Führung/Organisation

  • Motivation und Führung Ihres Personals
  • Anpassung Ihrer betrieblichen Struktur an die aktuelle Geschäftssituation
  • Optimierung des Prozeßablaufes und Angleichung der Aufgabeninhalte Ihrer Mitarbeiter
  • Steigerung der Produktivität durch Erfolgsbeteiligungssysteme

Finanzierung

  • Optimierung und Auswahl Ihrer Finanzierungsinstrumente
  • Ausarbeitung Ihrer Finanzplanung und Liquiditätsübersicht
  • Beteiligungsfinanzierung (Stille Beteiligung, Mezzanine-Kapital, etc.)

Planung, Steuerung und Kontrolle

  • Strategische und Operative Unternehmensplanung (Businesspläne, Gründungsberatung)
  • Ausarbeitung Ihrer Budgets
  • Entwicklung und Umsetzung von Marketingkonzepten (Fokussierung, Diversifikation)
  • Gestaltung und Umsetzung Ihrer individuellen Steuerungs- und Kontrollinstrumente
  • Begleitung bei der Analyse und Interpretation Ihrer Geschäftsergebnisse und Erarbeitung von notwendigen Maßnahmen sowie deren Entscheidung

Bewältigung von Krisensituationen

  • Mediation
  • Unternehmer-Coaching
  • Interimsmanagement
  • Sanierungsfähigkeitsprüfung

Zu all diesen Punkten bieten wir innerhalb des KMU College ausgewählte Seminare und ein individuell auf Ihre Belange abgestimmtes Trainingsprogramm an.



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